威尼斯欢乐娱人城v3676召开2018年度年初工作会议

内外兼修互通 全面落实深化 合作升级共赢

杭波董事长和陈水荣总经理分别讲话  各办事处主任汇报交流

 会场全景

3月2日是一年一度的元宵佳节，在这个合家团圆、其乐融融的日子里，威尼斯欢乐娱人城v3676的领导成员们齐聚上虞雷迪森万锦大酒店会议室，召开公司2018年年初工作会议。会议由杭波董事长主持，杭波董事长和陈水荣总经理分别讲话，各办事处主任汇报交流工作。会上，领导对2017年度工作做了总结，并对2018年建筑行业趋势作出分析和判断。

杭波董事长指出，在过去一年中，公司取得了各项成绩，但基于长足发展，公司应持续保持并立足新项目的合作，响应新时代号召，尽快调整发展方向，修炼好内功，使得企业内外兼修，在转型升级中牢牢抓住机遇。

 杭波董事长主持会议

陈水荣总经理讲话，部署新一年工作重点 

各办事处主任发言 

陈水荣总经理在讲话中指出，2017年威尼斯欢乐娱人城v3676内部工作进行了一些调整，给各办事处、分公司和项目部增加了工作量，又加上国家增值税的落地实施，建设部的“四库一平台”管理的推进等，公司上下在一片忙碌中度过。对此，他就新一年工作做了几点期望和要求：

一是加强企业内部管理，进一步做好OA扩面和信息化管理工作。

集团、各办事处及部分项目部已适应网上申报、审批工作，加快了公司项目部的各项互动。希望新一年里，各办事处能将此流程全面推广到各分公司项目部，使分公司内部也可享用集团资源，自身形成独立的申报、审批系统。借用该平台的基础，各分公司可共享资源，也可将自身的信息和技术在平台进行交流和推广。今年材料采购和部分劳务合同的版本会相继形成统一案，项目月报和工作会更深入推广。集团科室要发挥职能作用，发挥公司内部员工的服务意识。年初以来，项目中标情况良好，项目相继要开工办手续，公司和分公司项目部的互动会更多，希望各办事处要遵守公司出台的相关文件，做好指导、解释、服务工作。相关岗位责任人应对项目有计划，项目进展和各项工作应和项目配合同步（开展质量安全、工程创优的事前、事中和事后服务；增值税的规划和管控指导；各项采购合同的签订和执行情况），对项目中存在的困难，能促进资源互动服务和指导，充分发挥作用，一定能促进各项目的顺利进展，保障公司的管控和项目的稳健合作。

二是切实做好“四库一平台”的工作。

“四库一平台”给建筑企业内部的管理作了一个提档，会使原先相对分散的小方块成了一个团，使集团企业成为汇聚集中地，有了资源才能外溢。这个管理方式是参照央企的模式而制定。针对这样的情况，希望大家认真对待，目前我公司库内人员相关不足，加上库内人员不能重复项目，重复工种，而且该库在不断更新、不断提出新的要求。因此，公司管理库的人员要及时学习跟进，并随时要向大家作出情况通报。各办事处应加强对项目的事前规划 和组成项目班子的指导，落实专人和公司互动，加快库内人员的补充，针对这种情况，公司拟成立人力资源部。库内人员目前有部分社保要求，有部分还没要求，针对这个情况，可以作为一个讨论问题来处理和落实。

三是积极寻求开展PC项目的开发和合作。

PC是建筑节能发展的新方向，应该说到今天为止我公司施工的项目尚没有。希望各办事处组织相关人员学习，年会中的相关资料可发放到各分公司组织学习，一旦自己公司承接的项目开工了，项目开展时可借助公司项目相互借鉴和交流。威尼斯欢乐娱人城v3676对该事项已列入2018年的重点工作。

四是加强EPC项目的合作。

EPC项目是中国今后的主题，浙江省自双试项目开展以来发展很快，浙江前二批批了63家，第三批还没出来，目前中国EPC项目的开展主要是以设计为主导的。展开和主体设计院 合作是寻求EPC项目的主要途径，去年浙江有四家设计院做得比较多，其实像上海的设计院 承接这种项目会较多，我们有设计院资源的可组成联合体。

五是参与PPP项目合作。

PPP项目始于2015年的工作提议，2017年全国已达到高峰，到2017年底全国已累计超过投资总额20万亿元，这样规模的项目3/4的工作量落实到央企、国企，纯民企在1/4的规模中也占很小的比例，但这些项目有很多尚在开始实施和寻找实施单位，项目多为环境整治和市政园林配套，上虞目前融入这些项目的仅为亚厦的江河和舜江，希望大家能充分发挥资源和央企作个联合体合作，只要项目是财政部政府和社会资本合作中心项目库的，这样的项目资金是受财政部担保的。PPP项目必然是个阶段性项目，没有抓住机会在行业中会马上消失，毕竟不可能这样长期投资的。项目资源可相互交流。

六是关注市政公司的业务开展。

市政建设和配套是个综合性的持续工程，利用市政工程延伸各个工种的发展，在目前中国土建工程量面临逐渐萎缩的前提下，市政工程有一个更好的发展和延伸前景。

七是关注金融风险。

2018年是金融风险年，也是经济L型筑底调整年。最大的风险来自金融收紧，最大的机遇来自供改推进、消费升级和产业升级，我们要认真做好相关应对工作。

陈水荣总经理讲话以后，各办事处主任分别汇报了去年工作情况和取得的成绩，并提出了今年的工作思路。威尼斯欢乐娱人城v3676各部门负责人也就去年工作中存在的问题和症结作了总结，并对今年工作提出新的看法和建议。最后大家进行了探讨和交流。

针对各办事处主任的发言，杭波董事长和陈水荣总经理先后作了肯定，并提出了要求和指示，希望在新一年里，大家齐心协力，同舟共济，能把企业发展和自身职业规划作一个融合，踏实工作，时刻把握机遇，为公司创造最大化价值。